瀏覽次數：6427 | 發布時間：2023年-08月-24日
8月22日，貴陽產控物業公司黨委書記、董事長、總經理楊彪先后到金豐物業公司、市直機關服務公司開展專題調研，并主持召開專題調度會。貴陽產控物業公司黨委委員、副總經理胡勇、劉丹陽，相關部門負責人，金豐物業公司、市直機關服務公司班子成員、各部門負責人參加。
調研中，楊彪首先到金豐物業公司服務的金華園項目詳細查看了消防系統、停車場道閘系統、監控系統等運行情況。
專題調度會上，楊彪聽取了金豐物業公司、市直機關服務公司2023年上半年工作情況匯報、黨建品牌創建構思及公司三年發展戰略規劃，并對相關工作進行安排部署。
楊彪強調，金豐物業公司、市直機關服務公司要積極主動把握發展機遇，在黨的建設、發展規劃、隊伍培養等方面花心思、下功夫、抓落實。一是要做好規劃抓黨建。始終堅持“兩個一以貫之”，以“黔進先鋒·貴在行動”為總載體，深入實施“筑固工程”，扎實推進“五個一”行動，全面提升基層黨建工作質效。二是要加強學習練內功。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，加強對《民法典》、物業管理條例、地方性法規等相關知識的學習，及時解決思想上、業務上的難題，不斷增強履職能力。三是要加強制度建設。要根據新形勢、新要求對公司各類制度進行全面修訂完善，將制度建設抓緊抓細抓實。四是要強品牌打造數字物業。全面推動管理精細化、服務優質化、成果可視化，實現物業管理與城市治理的良性互動、互促互進。五是要謀發展創多種經營。緊盯公司年度目標任務及三年發展戰略規劃，圍繞“一主兩特”的發展模式，縱深推進多種經營工作取得實效。六是要守底線防風險。堅持底線思維、問題導向，全方位梳理排查合規管理、債權債務等領域的風險點，主動發現問題，及時解決問題，為公司高質量發展營造良好環境。七是要抓實抓細安全生產工作。時刻繃緊安全之弦，盯緊安全防范重點，牢固樹立安全發展理念。常態化開展服務管理范圍內消防安全、燃氣安全隱患排查，持續強化安全專題宣傳，加強安全知識、自救能力、救援能力的培訓和演練。切實提高全體干部職工的安全意識，筑牢安全生產防線。
