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            【走基層 訪實情 解難題】貴陽產控集團黨委委員、副總經理李國強到貴陽產控物業公司開展專題調研

            瀏覽次數:6206 | 發布時間:2023年-08月-24日

            8月18日,貴陽產控集團黨委委員、副總經理李國強到貴陽產控物業公司開展專題調研,并主持召開專題調度會。貴陽產控物業公司黨委書記、董事長、總經理楊彪,貴陽產控物業公司班子成員、各部門負責人、分子公司主要負責人參加。

            調研中,李國強首先到貴陽產控物業公司下屬企業市直機關服務公司、市直機關文印公司,詳細查看了垃圾分類、設備運營、物資供給、服務保障、文印印制、安全生產及公司運營等情況。

            專題調度會上,李國強聽取了貴陽產控物業公司有關工作匯報,對相關工作進行安排部署。

            李國強強調,物業行業發展空間日益廣闊,是名副其實的“朝陽產業”。貴陽產控物業公司深耕物業多年,取得的成績值得肯定。他要求,貴陽產控物業公司要全力搶抓產業發展機遇,在戰略發展規劃、提升發展速度、加強隊伍建設等方面下功夫,推動企業實現高質量發展。一要做好規劃,要根據公司實際,集聚全體干部職工的智慧,制定切實可行的戰略規劃方案,強化培訓宣貫及組織實施,推進上下步調一致、各板塊協同發展。二要加快發展,要以戰略規劃作為總綱,充分利用各種資源要素開疆拓土、攻城略地,推動公司高質量發展。三要聚焦主業,要以業主需求為導向,提供多元化、專業化的服務,擦亮物業品牌,增強核心競爭力和抗風險能力。四要緊跟市場,要對標對表行業內市場化程度較高的先進企業,時刻找差距、查不足、補短板、強弱項,敢于樹立市場雄心,持續提升參與市場競爭的能力,獲取更大發展空間。五要加強學習,要多渠道開展干部職工的培訓工作,及時解決思想上、業務中的問題,增強履職盡責的能力。六要廉潔從業,要認清反腐倡廉態勢,算好“三本賬”,凈化“三圈”,全面構建親清政商關系,營造風清氣正的政治生態,實現政治效果、紀法效果和社會效果相統一。

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