瀏覽次數：5782 | 發布時間：2023年-10月-19日
10月13日，貴陽產控集團黨委委員、副總經理唐建帶隊到貴陽產控物業公司調研，并主持召開座談會。貴陽產控集團戰略投資部副部長張騰，貴陽產控集團戰略投資部、資本運營部、資金財務中心相關人員，貴陽產控物業公司黨委書記、董事長、總經理楊彪等班子成員，總經理助理，各部門、分子公司負責人參加。
會上，唐建聽取了貴陽產控物業公司整體發展情況、經營管理現狀、戰略發展規劃等情況匯報。唐建充分肯定了貴陽產控物業公司在生產經營等方面做出的努力和取得的成績，并對下一步工作提出建議。
唐建強調，一要守正創新，堅守“根”與“魂”。貴陽產控物業公司要持續保持干事創業的優良傳統，牢牢立足主責主業，堅持圍繞市場化發展的工作思路，扎實推進公司的生產經營發展。二要完善薪酬體系、人才引進和培訓機制。要不斷完善薪酬管理體系、強化企業人文關懷，提升干部職工積極性、主動性、幸福感、歸屬感，讓干部職工真正感受到企業的關愛和認可。及時梳理人才引進、人才培養的難點堵點，進一步解放思想、轉變觀念，以“一盤棋”格局，努力為貴陽貴安經濟高質量發展增添活力。三要立足實際，鉚足干勁促發展。要結合實際把企業發展目標放在大局中思考和謀劃，制定科學、有效、可行的運營機制，充分發揮國有企業的獨特優勢和重要作用，圍繞主責主業，深入開展生產經營工作，切實承擔起經濟責任、發展責任和社會責任。四要加強外聯溝通，推進市場深耕。要加強與各單位之間的溝通合作，主動了解相關政策，把握發展機遇，以高度的市場敏銳性，積極參與市場競爭，促進物業行業更好更快發展。同時堅定外聯外拓的信心和決心，做到思想上重視、行動上有力、措施上細化、能力上匹適。五要對標學習先進經驗，深化改革。要重點圍繞投資融資、發展規劃、風險管控、選人用人等方面持續深化改革，將“走出去”和“引進來”相結合，學習先進物業企業的好經驗、好做法，提升物業服務工作水平，推動產控物業公司的高質量發展。
