瀏覽次數：4889 | 發布時間：2024年-01月-05日
為貫徹落實集團公司對投資、融資、爭資、引資、管資工作的重要安排，進一步推動該項工作的實施和落地。1月4日，貴陽產控物業公司召開2024年第一次總經理辦公會，傳達了集團公司“五資”工作相關會議精神，聽取公司2024年“五資”工作目標、方法和措施的匯報，并對公司2024年“五資”工作進行安排部署。貴陽產控物業公司黨委書記、董事長、總經理楊彪主持會議，公司班子成員，各部門、分子公司負責人參加會議。
會議強調，投資、融資、爭資、引資、管資“五資”工作是實現企業高質量發展的重要保障和支撐。公司各單位要密切配合，形成合力，共同推動“五資”工作的開展。要加強溝通協調，積極對接集團公司和上級相關主管部門，不斷總結和完善工作方法和機制，為公司高質量推動“五資”工作提供有力的支持。
會議要求，一是強化市場導向。投資要牢固樹立“項目為王”理念，加強項目前期篩選和評估，圍繞“四個一批”的工作要求，持續擴大項目投資，形成項目投資增量。二是多渠道、多層次并進。融資要加強與金融機構的合作和交流，拓寬企業融資渠道，提高資金使用效益。三是加強市場調研和項目評估。爭資工作要圍繞“五大工具”，持續提升項目成熟度，確保爭資效率和獲批率。四是聚焦招商要素。在2023年工作基礎上進一步梳理自身招商資源優勢，加大招商引資對外宣傳力度，力促招商引資項目簽約和落地，提升招商引資工作質效。五是摸清自身資產底數。要充分利用“數治產控”管理系統做好管資，定期開展盤查和分析，切實做到提質增效。同時，要加強對資金的監管和保護，確保資金的安全、合規和有效利用。
